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Management: Aufgabe 1 Personalpolitik
Die Inhalte sind nicht dazu konzipiert, dass Sie bereits das notwendige Hintergrundwissen zur Beantwortung der Fragen oder Thematiken haben sollten, sondern dienen lediglich als Beispiel für Themen, die in unserem Masterstudiengang behandelt werden.
Aufgabenstellung: Stellen Sie sich vor, Sie sind im Bereich Human Resources Management eines Unternehmens verantwortlich.
1. Wie können Sie versuchen, geeignete Personen dazu zu bringen, sich auf Ihre offene Stelle zu bewerben? → Recruitment Techniken
2. Wie können Sie die für Ihr Unternehmen am passendsten Bewerberkandidaten und Bewerberkandidatinnen in den Bewerbungen herausfinden? → Selektions-Techniken
Welche Techniken kennen Sie? Welche Techniken haben Sie vielleicht selbst schon mal erfahren?
Ergebnis:
- Ein Beispiel für eine Recruitment Technik: Es gibt das sogenannte „Blind Recruiting“. Hier werden bei Bewerbungen Name, Geschlecht und Bewerbungsfoto herausgenommen und die Person aufgrund ihrer Qualifikationen einer Prüfung unterzogen, ob die Person für den Job infrage kommt.
- Ein Beispiel für eine Selektions-Technik: Um sich für den Job XYZ bewerben zu können, benötigen Bewerber und Bewerberinnen einen Nachweis eines TOEFL-Test für die Englischkenntnisse. Der Test kostet etwa 250 €. Die Selektionstechnik, die dahintersteht, ist, dass nur Bewerbende, die bereit sind 250 € auszugeben (d.h. tendenziell das Geld besitzen), für den Job infrage kommen.
(Hinweis: Es ist nicht Bestandteil der Aufgabe diese Selektionstechnik positiv oder negativ zu bewerten. Es geht darum, dass Sie sich bewusst machen, welche Selektionstechniken im Alltag angewendet werden und wie diese wirken, wie bspw. hier „250 € auszugeben“.)